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Analyse faite par Galatée Marcq

Présentation de l'entreprise

Ilek est une startup qui a pour objectif de fournir de l’électricité verte et du gaz bio. En 2016, Julien Chardon et Rémy Companyo se rencontrent et décident de créer Ilek en ayant une vision commune : celle de rendre l’énergie renouvelable accessible à tous, et ce en toute transparence. En effet, ils constatent que les fournisseurs d’énergie en France ont des prix excessifs et une mauvaise relation clients.

Située à Toulouse, l’entreprise choisit de mettre en relation les producteurs d'énergie renouvelable et d’utiliser le réseau GRDF pour la redistribuer à l’échelle de la France. Ils choisissent également de ne pas souscrire au contrat d’accès au nucléaire d’EDF.

Leurs objectifs : devenir la première alternative renouvelable avec un positionnement responsable vérifiable, et faire économiser 1M de tonnes de CO2 d'ici 3 ans. En 2020, Ilek est le premier fournisseur d’énergie français à rejoindre B.CORP *, sachant que seulement 2% des entreprises qui demandent cette certification l’obtiennent. Pour cela, leurs perspectives de développement sont de franchir le cap des 500 000 clients d’ici 2023, et d’un million d’ici 2025, ainsi que 100 producteurs différents en 2023 sachant qu’ils ont commencé avec 15 collaborateurs en 2016.

* certification octroyée aux sociétés commerciales répondant à des exigences sociétales et environnementales, de gouvernance ainsi que de transparence envers le public.

Carte des producteurs

Parties prenantes internes :

Parties prenantes externes :

Description du modèle économique

L’objectif de l’entreprise est de proposer une énergie verte à ses clients. Ilek propose donc un service de mise en relation entre les producteurs et les particuliers qui ont besoin d’électricité et/ou de gaz. Les clients peuvent choisir la provenance de leur énergie, pour cela ils choisissent quel producteur ils souhaitent rémunérer. Plusieurs types d’énergie sont possibles : l’énergie éolienne, l’énergie hydroélectrique, l’énergie photovoltaïque et le biogaz. Par la suite, Ilek utilise le réseau GRDF pour distribuer l’énergie aux clients.

Aussi, Ilek propose de nombreux services liés à son activité. Tout d’abord, l’entreprise propose une estimation du coût mensuel de l’énergie avant de changer de fournisseur (passage d’EDF à Ilek par exemple). En cas de déménagement, Ilek propose également de s’occuper des démarches administratives. De plus, Ilek propose un relevé pour suivre sa consommation et anticiper la facture d’électricité.

Principales dépenses

  • Taxes (37,21% du prix de vente)
  • Producteurs (33,46% du prix de vente)
  • Réseau GRDF (24,98% du prix de vente

Principales recettes

  • Vente d’électricité et gaz (4,34% du prix de vente)

Type de modèle économique

Le modèle économique adopté par Ilek est celui du commissionnement. En effet, le principe est de mettre en relation fournisseurs et clients, en prélevant une commission (4,34% du prix de vente). Cela permet notamment de diffuser à l’échelle nationale l’énergie des producteurs locaux grâce au réseau GRDF.

Etude de la chaîne de valeur

Etude des chaînes des valeurs

Outil de diagnostic externe et interne
(analyse SWOT et PETEL)

FORCES FAIBLESSES
  • Premier distributeur d’énergie 100% français
  • Certification B.CORP
  • Transparence des prix et de la provenance de l’énergie
  • Choix du fournisseur (local par exemple)
  • Service client (mail, téléphone) français
  • Activité peu connue (start-up)
  • Peu de clients
  • Tarif plus élevé que les producteurs qui vendent directement
OPPORTUNITÉS MENACES
  • Economique : Marché en croissance et à fort potentiel
  • ocial : Changement des modes de vie -> démarche plus écologique
  • Technologique : Infrastructure Internet qui met en relation des producteurs locaux avec les clients
  • Environnemental :
    • Augmentation de la pollution qui favorise la recherche de solutions plus écologiques
    • Développement des énergies renouvelables
  • Légal : Loi Énergie-Climat (2019) : Diminution de la consommation d’énergies fossiles et développement des énergies renouvelables
  • Politique : Taxes (tva, TCCFE (Taxe Communale sur la Consommation Finale d’Electricité), CSPE (Contribution au Service Public de l’Électricité), TDCFE (Taxe Départementale sur Consommation Finale d’Électricité),...)
  • Economique :
    • Activité économique faible : start-up
    • Pouvoir de négociation des fournisseurs : nécessité des fournisseurs pour le fonctionnement de l’entreprise
  • ocial : Revenu disponible faible car réticence des acheteurs par des prix plus élevés que la concurrence